지난 주말 성탄 연휴 토요일에, 12월 들어 처음이자 2009년 기축년을 마감하는 마지막 송년 산행을 다녀왔더랬습니다...
폭설이 내리기 전날이었는데도 앞서 내린 잔설들이 북한산 굽이굽이, 솔잎 가지 가지마다 눈보숭이마냥 하얗게 장식하고 있더군요. 늘 그렇듯이, 송년 산행은 지나버린 한 해에 대한 남은 아쉬움과 더불어, 다시 맞는 새해에 대한 기대와 희망을 함께 품게 합니다... 아마도 그렇게 한해의 끝 지점은 또 한해의 시작점이 되는 모양입니다...

올 한 해 안녕하셨지요?  최규문입니다.  올 봄 짧은 메일 이래, 정말이지 아주 오랜만에 인사 메일을 드립니다...
작년, 재작년까지만 해도 틈틈이 짬을 내어 보내던 [때때로메일]을 올해는 딱 두 번 보내고는 어느 새 연말을 맞아버렸네요.
신년초 용산참사로 인한 슬픔이 북받쳤을 때, 그리고 5월말 노무현 전대통령의 죽음으로 가슴이 미어지던 때, "이건 아닌데!" 하는 아픔과 상실감을 참지 못하고, 그렇게 딱 두 번 제 마음을 전했었지요...

2008년 소고기 촛불시위를 힘으로 짓밟고, 유모차를 향해 최루탄을 던지고, 광화문 대로를 컨테이너 바리케이트로 가로막아 서울도심 한복판에 '불통의 산성'을 쌓는, 그런 무식한 소식을 접했을 때도 그렇게 화가 나진 않았습니다. 오히려 어린 학생들부터 동네 아줌마들까지 자발적으로 거리로 나서고, 광장 토론의 현장이 인터넷 생방송으로 실시간 중계되는 새로운 형태의 시위 문화와 표현력에 그저 놀랍고 기쁘고 즐거웠습니다. 그래서 박수 치고 소리치며, 함께 노래 불렀었지요...

그런데 그 연장선에서 맞은 2009년은 신년초부터 경찰의 무리수에 따른 서민들의 참사 비보로부터 시작해서, 전직 대통령들의 잇달은 죽음, 그리고 4대강 예산을 둘러싼 사상 최악의 국회 대립과 파행에 이르기까지 반가운 소식들이라곤 좀처럼 접하지 못했습니다. 미국발 금융위기로 시작된 세계 경제의 위기는 여전히 최악의 청장년 실업상태를 강요하고 있고, 소수 대기업들의 수출실적에도 불구하고 늘어나는 빚더미와 파산 위기에 처한 서민들의 시름은 더 깊어가는 듯 싶습니다...

1. 선덕여왕, 미실의 지혜와 덕만의 믿음이 가르치는 바....

이런 와중에 저라고 특별히 좋은 소식을 전할 수 있다면 오히려 이상하겠지요... 무소식이 희소식이라 하지만, 올 한 해 주변 지인분들께 안부 인사 한 번 변변히 제 때 챙기지 못하고 해를 마감하게 된 것도 돌이켜보면, 실상 개인적으로 도모하는 일들이 그만큼 별 큰 소득 없이, 안정적이지 못했다는 반증일 것입니다...  

아주 가끔, 신년 운세나 개인 신수를 들어보면, "몸과 맘이 다 수고롭다, 황혼에 돌아가는 객이 걸음마다 바쁘고나... 손발은 수고로우나 거둘 것은 없구나!" 뭐 이런 식의 점쾌가 나오곤 하지요...  경제난의 여파 속에 혼자만 예외일 수 없었던 탓도 있겠으나, 올 한 해 제 자신의 운세를 되돌아 마감하자면 딱 이런 표현이 들어 맞는 해가 아니었나 싶습니다.

작년 봄까지 꼬박 6년간 몸 담았던 한국리더십센터 관련 일을 정리하고, 작년 6월유학상품 오픈마켓(
www.uhakn.com) 사이트를 오픈하고  올 가을 무렵까지 15개월 여 동안 이런저런 시도들을 하느라 심신이 나름 고달팠더랬습니다.  월급쟁이 생활을 스스로 접고 처음으로 참여한 사업인데다, 오프라인 경험을 충분히 축적하고 시작한 사업분야가 아니다보니, 여러가지 아이디어와 시도에도 불구하고 불가피한 시행착오도 있었고, 뜻한 일들도 마음처럼 쉽게 풀리지는 않더군요...

아무리 작은 사업이라 해도 자금의 압박은 늘 크게 다가오고, 시장의 변동은 내부 힘만으로 어쩌기가 힘들더군요. 작년 말과 올 연초 환율 폭등으로 유학 업계 전체가 흔들리면서 시장이 악화되는 데야 딱히 용쓸 재주가 없었습니다. 또한 사업이란 게 혼자만 열심히 한다고 되는 일이 아니다보니, 함께 하는 사람들에 대한 믿음이나 기대가 서로 다를 때 그로 인한 비효율이나 스트레스도 불가피하게 감수해야 되구요... 

어찌 되었거나, 벌여놓은 유학 서비스 사이트는 아직까지는 건재하게 새 비즈니스 파트너를 찾아 새 도약을 준비하고 있어서 그나마 다행스럽습니다...  유학 비즈니스 부문은 같이 시작했던 동료들에게 맡기고 새로운 아이템 한두 가지를 준비하고 사업화하는 방안을 모색하는 중입니다... 

지난 크리스마스 이브날에 난생 처음으로 제 이름이 발명인의 한 사람으로 들어간 특허출원 완료 보고서라는 것을 하나 받았습니다.  최초 아이디어는 전혀 제가 생각한 것이 아니었고, 10년 전에 벤처를 같이 했던 동료들이 얼추 얼개를 짜놓은 아이디어였는데, 몇가지 제 생각을 자문삼아 논의하는 과정에서 고맙게도 제 이름도 꼭 넣고 싶다고 하여 그러자고 했던 것입니다.

2009년을 돌아보면서, 그나마 기억에 남는 한두 가지만 꼽으라면, 지난 10월에 친구따라 강남 가듯 중앙아시아의 키르기즈스탄 땅을 일주일간 밟아본 기억과, 특허 출원문서에 제 이름을 올린 일이 아닐까 싶네요...

한 우물을 우직하게 깊게 파는 데는 아무래도 제 역량이 모자란 듯 싶습니다.. 물론 그렇다고 해서, 이것저것 무조건 손만 대놓고 겉핥기로 대충 하는 것 또한 제 체질은 못 됩니다. 다만, 한 영역에서 배운 바를 다른 영역에다 접목하고 새롭게 성장하는 분야에서 새로운 시도를 해보는 것이 훨씬 더 즐겁고 신나는 것이, 아무래도 조상때부터 "역마살 DNA"를 타고난 체질인 모양입니다....

특허출원한 아이템을 사업화시키는 작업을 포함해서, 새해에는 오지랖의 폭을 조금 더 넓혀보려고 구상중입니다!!  

올 한 해 그나마 다시금 새삼스럽게 배우고 익힌 바는, 결국 일은 사람이 한다는 점!  사업 또한 시장 상황이나 운을 탓하기에 앞서 서로 믿고 의지할 수 있는 능력있는 사람들, 즉 좋은 파트너들과의 네트워킹과 협업 조직화 능력에 따라 성패가 갈린다는 점이랄 수 있겠습니다.

얼마 전에 인기리에 종영한 드라마, 선덕여왕의 대미를 보면서도 그 점을 거듭 새겼더랬는데요... 물론 픽션 사극이니 역사적 사실과는 엄청 거리가 있겠으나, 적어도 드라마 작가들이 이 작품을 통해서 전달하고자 했던 인간과 삶에 대한 철학적 메시지 에 대해서는 100분 공감합니다. 진한 울림을 오랜 여운으로 간직할 수 있는 오랜만의 수작이었다고 칭찬해도 아깝지 않으리라 봅니다. 적어도 제 개인적으로는 80년대 "모래시계" 이후 최고였으니...


사람을 자기 편에 두기 위해 온 마음을 다했기에 악녀였음에도 불구하고 온전히 사람들의 마음을 얻고 살 수 있었던 미실과, 그 미실로부터 배우면서 성장하나 사람에 대한 믿음과 사랑을 끝까지 저버리지 않으려 했기에 덕만이 스스로 안아야 했던 비극적이지만 아름다운 결말... 그 장면이 못내 "아름다운 사람, 지켜주지 못해서 미안합니다"를 외쳐야 했던 2009년 우리의 모습과 오버랩되는 것은 저 혼자만의 느낌일까요? 
선덕여왕의 스토리 라인을 되새기면서 작금의 우리 정치 현실과, 또 비즈니스 현장에서 파트너십의 진정한 의미를 다시 생각해보게 됩니다...

  
MBC 월화드라마 <선덕여왕>
ⓒ MBC


2. '링크나우'(www.linknow.com) 를 아시나요?

제가 '링크나우'라는 인터넷 인맥 서비스를 접한 것은 꽤나 오래전 기억입니다.  박상준이라는 예전 벤처 시절에 사귀었던 후배동료의 초대에 승락을 하고 가입했던 것이, 서비스 오픈했던 초창기(2007년 7월)였으니 꼬박 2년이 넘었네요. 이 사이트를 둘러보면서 느꼈던 첫 느낌은, 장기적으로 괜찮을 것 같긴 한데, 시기상조가 아닐까, 제대로 자리잡을 때까지 과연 버틸 수 있을까 하는 생각이었습니다.

그도 그럴것이, 아이러브스쿨이나 싸이월드와 같이, 예전 추억이나 개인적인 인연의 기억을 회상하고 돌아보며 되씹기 위해 가입하는 "친목 교제" 목적이 아니라, "비즈니스 전문가들간의 인맥 맺기" 서비스를 표방하고 나선 사이트였기 때문이지요... 서비스 오픈 당시 제 개인의 소박한 판단은 이랬었지요...

'전문가의 도움을 원하는 사람은 많다. 때문에 이런 서비스가 나오길 희망하는 사람은 다수겠지만, 정작 전문성을 갖춘 프로들은 적다. 이들이 굳이 자신의 프로필과 경력을 불특정 다중에게 공개하면서 자신을 드러내고 '귀찮은 다수'의 인맥맺기 요청(초대)에 과연 얼마나 적극적으로 응할 것인지는 미지수다!'

실제 이런 예상이 맞았는지는 몰라도, 서비스 개시하자마자 폭발적으로 성장할 것처럼 떠들었던 당시 보도와는 달리, 지난 주 관련 세미나에 참석해서 들은 바, 현재 가입인원이 8만명 남짓이라고 하더군요.  게임 아이템 하나만 대박을 터뜨려도 100만, 200만 회원이 금새 들어차는 엔터테인먼트 사이트와 비교해보자면, 8만명이라는 숫자는 주요 인터넷 사이트의 회원수와 단순 비교해보자면 그리 많다고 하기는 어렵습니다.

그렇지만 "비즈니스 전문가" 인맥맺기 서비스에 회원 프로필이 8만개라면 이는 결코 적은 수가 아닙니다. 우리나라 인구를 대략 6천만으로 잡고, 절반인 3천만을
경제활동인구라 치자면, 3천만의 1%면 30만, 8만은 그것의 약 4분의 1에 해당하니 최소한 경제인구 400명 중 한 명은 가입되어 있단 뜻이니까요... 며칠 전 통계 기사에 따르면, 올해 근로소득 1억원 이상의 연봉 수입자수가 10만명을 돌파했다고 하니, 얼추 맞먹는 숫자입니다. 만약 '전문가'의 범주를 '소득 상위자' 기준으로 삼는다면 엇비슷한 숫자이니 결코 무시할 수 있는 숫자는 아니란 것입지요...

단적인 예로, 정보통신 업계나 인터넷 비즈니스 업계에 몸담고 있는 사람들이 가장 부러워하는 삼성전자나 네이버와 뭔가를 도모하고 싶어서, 그 업체와 관련된 인맥을 찾기를 원한다면, 아래 링크를 한번 클릭해 보시지요.
http://www.linknow.kr/index.php?c=search_main&m=person_search_list&st_career=%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90&st_detail_search=1&st_title_now=1  (삼성전자 키워드로 검색되는 링크나우 인맥정보)
http://www.linknow.kr/index.php?c=search_main&m=person_search_list&st_career=NHN&st_expand=1&st_detail_search=1&st_title_now=1 (NHN 키워드로 검색되는 링크나우 인맥정보)

위 링크를 클릭해보면 각각 850개, 200개 이상의 프로필 검색 결과가 나옵니다. 즉 해당 업체에 직접 소속되어 있거나, 또는 해당 업체와 인맥을 맺고 있는 사람들의 정보가 그 수만큼 나온다는 것이지요. 이러한 검색정보는 인맥을 통해 비즈니스를 하길 원하는 사람들에게는 어떻게 활용하느냐에 따라서 매우 유용한 정보나 자료가 될 수 있겠지요.

새해를 맞아 새 아이템으로 새 사업을 풀어나가야 하는 처지에서 볼 때, 좋은 인연을 만들어줄 고급 인맥을 찾기 위한 노력은 비즈니스맨 누구에게나 공통된 숙제일 것입니다.  혹여, 여태 링크나우
www.linknow.com 를 모르셨거나, 혹은 알고도 가입하지 않으셨던 분 중에, 자신과 공동의 이해관계를 가진 비즈니스 파트너를 찾고 관련 인맥을 만들기를 원하시는 분이라면 링크나우 서비스를 이용해 보시라 권해드리고 싶습니다...

저와도 인맥(친구) 맺기를 수락해 주신다면 더욱 반갑고 기쁠 터이고요....
http://www.linknow.kr/index.php?go=link&uid=045912d0&check=045011d761e7b9969d5193e429c1


3. 아프리카 (
http://www.afreeca.com)를 보시나요?

"지난번 면접봤던 그 친구 아프리카로 갔답니다!" 혹은 "그 친구 요즘 아프리카에 푹 빠져 산답니다."

혹시 주변에서 이런 표현을 들을 기회가 생기시면, 그 아프리카가 내년도 월드컵이 열리는 남아공이 있는 아프리카 대륙을 의미하는지, 아니면 인터넷 '개인방송 신대륙', 아프리카인지를 한번 쯤 다시 확인해서 물어보셔야 실수를 줄일 수 있을 겁니다.

흔히들 동영상 대표 사이트라고 하면, 유튜브나 판도라TV 등을 곧잘 떠올리지만, 의외로 아직 아프리카를 떠올리는 분들은 많지 않은 것 같습니다. 사실 저만 하더라도, 초창기 아프리카에 가입했던 회원이건만, 실제로 개인방송 아프리카에 본격적인 관심을 갖게 된 것은
작년도 촛불집회 현장을 직접 중계하는 인터넷 방송의 등장 때부터였으니까요...

당시, 서울광장을 비롯한 시내 곳곳의 집회나 시위 현장을 노트북과 웹캠(웹용 카메라) 에 마이크 하나만 갖추고도 실시간으로 현장을 중계방송하는 게 가능하다는 사실 앞에, 국내 인터넷 인프라 수준과 발전속도를 실감했습니다. 2002년 인터넷 미디어를 통한 선거운동과 온라인 조직화를 통해 정치권력을 잡을 수 있었던 노무현 사단의 인터넷 선거혁명 이래, 실로 5년만에 새롭게 등장한 인터넷 개인 미디어의 결정체는 급기야 "실시간 개인 생방송"이라는 완전히 새로운 개념의 미디어를 우리 눈앞에 드러내 보여준 것이지요.

최근 아이폰의 등장과 더불어, 앱스토어 라는 듣도 보도 못한 신조어가 유행처럼 퍼지고 있는 요즘에, 아프리카와 연관된 기사 하나가 이른바 새롭게 도래하는 온-오프라인(유무선연동) 및 방송-통신 융합 시대를 특징짓는 대표적인 상징적 사례라 생각되어 아래에 인용해 드립니다...

`아프리카TV` 아이폰에서 10만건 다운로드
이데일리 2009.12.28 09:50

- DMB 기능없는 아이폰서 인터넷방송 인기
[이데일리 임일곤기자] 인터넷방송 `아프리카TV`가 아이폰에서 인기 응용프로그램으로 자리잡고 있다.
나우콤(067160)은 아이폰용 아프리카TV 애플리케이션(응용프로그램) 누적 다운로드수가 출시 20여일 만에 10만1293건을 기록했다고 28일 밝혔다. 아프리카TV 애플리케이션은 아이폰에서 `온토마토`나 `토마토TV` 등 증권 방송을 볼 수 있으며, 내년 1월에는 격투기 방송 `W`도 시청할 수 있다.

아이폰에는 디지털멀티미디어방송(DMB) 기능을 지원하지 않기 때문에 인터넷방송을 시청할 수 있는 `아프리카TV` 응용프로그램이 인기를 끌고 있다는 분석이다. 나우콤에 따르면, 아이폰에서 유입되는 일간 순방문자수는 2만여명, 동시 접속자수 2000명을 기록하고 있다.
나우콤측은 "DMB 기능이 없는 아이폰에서 아프리카TV의 실시간 개인방송을 볼 수 있는 것이 인기요인"이라며 "향후 증권방송, 스포츠중계, 개그방송 등 다양한 방송을 추가할 계획"이라고 말했다.

* 인용기사 출처:
http://stock.naver.com/item/news_read.nhn?article_id=0002198616&office_id=018&code=067160
 
위 기사는 짤막하지만 우리 시대 미디어 도구의 발전이 어느 수준에 와 있는지, 또 그 수용채널이 얼마나 급변하면서 다양화하고 있는지를 아주 상징적으로 보여주는 살아있는 사례라 생각됩니다. 신세대들은 이미 인터넷 풀 브라우징이 모바일 워킹 상태에서도 가능한 아이폰(스마트폰)이나 오즈 모바일 트위터 같은 마이크로 블로그 서비스에 환호하며, DMB기능이 없어도 아프리카를 통해 원하는 방송을 청취하는, (어른들 눈으로 보면) 참으로 "희한한" 세상을 살아가고 있습니다.

내년이면 언론 미디어법의 개정으로 인해 조중동을 위시한 신문사들이 종합편성권을 가진 방송국이 등장할 예정이라 합니다. 방송사들의 적자를 해결해주기 위해 KBS2TV를 통해 걷히는 광고수익을 신생 종합편성 방송에 나누어주는 대신, KBS2TV의 수익감소분은 시청료(TV수신료)를 올려서 메꾸겠다는 소문입니다...

이에 더하여, 내년부터는 KT의 쿡(Qook)TV 를 필두로 인터넷 방송(IPTV)이  VOD(다운로드) 방식만이 아닌 실시간 방송으로 채널화되어 전송될 거랍니다. 지역 케이블TV나 스카이 위성TV 같은 실시간 방송 채널이 100여 개 이상 신규로 생겨난다고 보시면 되겠지요. 아프리카에 개설되어 있는 개인 방송국 수가 이미 수천여 개에 달한다는 것과 비교해보면 그 또한 그리 많은 숫자라고 할 수 없을 수도 있겠지만, 이게 현재 우리가 발딛고 사는 대한민국 정보통신 인프라의 현주소입니다.

바야흐로 2010년은 99년-2천년 닷컴 벤처 열풍이 불었던 시절에서 만 10년만에, 유무선-방통 융합이라는 새로운 미디어 혁명이 벌어지는 현장을 목격하게 될 것으로 보입니다.  변화되는 새로운 환경 속에 누가 그 기회를 선점하고 최후의 승자가 될 수 있을까요? 그리고 이렇게 변화되는 미디어 환경 속에서 우리의 민주주의는 또 어떤 새로운 모습으로 진화할까요?
10년만의 벤처 지형의 새로운 변화 움직임을 감지하면서, 여기서 나는 무엇을 해볼 수 있을까를 작금 매우 진지하게 고민하고 있답니다...

제가 요즘 들어 즐겨 시청하는 아프리카의 개인방송 하나 여러분께 링크로 소개해드리고 마칩니다. 
http://afreeca.com/gtv7  [불량주부, 망치부인의 시사수다방]

심심할 때 한 번 클릭해 보시면 조중동같은 신문이 왜 망할 수밖에 없는지(폐간한다는 의미가 아니라 광고가 떨어질 수 밖에 없다는 뜻임), 우리가 지금 얼마나 열린 개방의 시대를 살고 있는지를 다시 한번 실감나게 느끼실 수 있을 것입니다... 관련 소개 기사는 아래 링크 마저 참고해 보시구요....

http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2008062416451518811&outlink=1


4. 2010 새해, 새로운 도전을 꿈꾸며....


어느덧 2009년이 딱 하루 남았습니다. 좋은 기억이든 나쁜 기억이든 시간은 멈추지 않고, 계절 또한 바뀌기를 쉬지 않습니다... 그런 면에서 새로운 해를 맞는다는 것은, 우리가 상대성이론을 현실화하여 시간을 멈추게 하지 못하는 한, 적어도 인간의 유한성과 시간의 절대성을 상징하는 피할 수 없는 통과의례이기도 합니다. 

양력이든 음력이든, 신정을 찾든, 설날을 찾든, 사람이 뭐라 명하든지 상관 없이 한 해는 여지 없이 가고 또 다시 찾아옵니다. 누군가에게는 그것이 무덤덤한 계절의 반복적인 순환일지 모르지만, 누군가에게는 새로운 것을 꿈꾸고 계획하는 새로운 출발점이 되기도 할 것입니다. 그리고 그것이 절망의 시작일지, 희망의 시작일지를 정하는 것은 그것을 받아들이는 사람, 바로 각자의 몫일 것입니다.

오래만의 [때때로메일]을 마무리하면서 문두에 거론했던 선덕여왕의 한 대목이 다시 한번 떠오릅니다.
염종과 미생이 비담에게 전했던 마지막 말...

"아무도 너를 망치지 않았어...  
자신을 망칠 수 있는 것은 오로지 자기 자신 뿐이야... 너는, 니 스스로가 망친 거야...."


기억할만한 많은 대사 중에 이 대목 또한 제 가슴 속에 오래도록 남을 것 같습니다.

세상살이가 힘들고 답답하고 짜증나고 분노스러워서, 누군가에게 그 잘못을 탓하고, 책임을 돌리고 싶을 때, 누구 때문에 정치가 더럽다고, 누구 때문에 경제가 망가진다고, 또 누구 때문에 될 일도 안 된다고 탓하기에 앞서서... 과연 지금 나는, 지금 우리는, 제대로 하고 있는지를 스스로 되물어보는 자세가 다른 어느 때보다 필요하지 않을까요?

그래서 새해 새 마음과 각오로, 새로운 도전을 시작하려고 합니다. 올 한 해 소중한 경험 속에서 배우고 깨달은 지혜를 잘 갈무리하고, 그것을 밑천이자 기반으로 삼아서, 새로운 계획을 세우고 실행에 나서려 합니다.  모두들 더 많이 관심 갖고 도움 주시고, 행여 엉뚱한 길로 빠져 헤매지 않도록 등불이 되어 주시고, 길라잡이들이 되어 주시면 고맙겠습니다.

내년에 닥칠 일거리도 올해보다 더 많으면 많았지 덜하지 않을 것 같습니다. 하지만, 올해보다는 자주 안부 인사 전하겠다고 다짐해 봅니다.  행여, 제 메일이 너무 뜸해서 뭐하고 사는지 궁금하시면, 언제든 제 개인 블로그에 오셔서 [때때로메일] 함을 열어봐 주시면 됩니다.  굳이 읽지 않을 긴 메일을 많은 이들에게 스팸성으로 보내는 것 또한 공해일 테니까요....
http://letsgo.tistory.com {렛츠고의 더불어한길}

올 한 해 깊은 관심과 애정으로 돌보아 주신 데 깊이 감사의 마음을 전합니다.
다가오는 경인년 새해, 가정에 건강한 웃음이 가득 넘치시길 기도하고 기원드립니다. 늘 행복하세요....


2009년 12월 30일

목동 변두리에서  최규문  올림.


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Posted by 렛츠고
[때때로메일(05.11.22)] 잭 웰치, 줄리아니, 스티븐 코비를 한꺼번에 볼 수 있다면... 조회(327)
때때로 메일 | 2005/11/22 (화) 13:57
  
아침 저녁 쌀쌀해진 날씨가 두터운 겨울 외투라도 껴 입기를 재촉하는 계절이로군요...
 
안녕하세요, 최규문입니다...
 
지난 달 말에 소식 전하기를 몸은 많이 좋아졌으나 얼굴에 열꽃이 피어나서 고민이라는 얘기며,
저희 회사 사람들 모두 금강산에 다녀올 거란 예고의 말씀을 드렸었지요...
지금은 얼굴 상태도 많이 나아지고 있고 쭉 빠졌던 살도 조금씩은 다시 붙고 있는 중이고
덕분에 금강산 구경도 잘하고 돌아왔습니다....
 
모두 주변에서 걱정하고, 염려해주신 덕분이라, 늘 고마운 마음을 전합니다.
여러분 모두 환절기 건강 관리에 더 힘쓰시고, 올 겨울도 건강하게 나시길 기도하겠습니다.
몸과 마음이 하나라니, 모두 따뜻한 마음 먼저 챙기시고, 따뜻한 겨울 맞으세요!


1. [때때로 메일]에 얽힌 이야기
 
제가 '때때로메일'을 쓰기 시작한 것이 어림잡아 2000년 겨울 무렵이었던 것으로 기억합니다.
다니던 직장을 옮기면서 헤어진 이들과 가끔씩이라도 교류의 끈을 놓지는 말아야겠다는 생각그저 편하게 안부삼아 제 소식과 생각을 담아서 아는 분들께 보낸 메일들이 그 시작이었지요..
 
살아가는 얘기라는 게 늘 뻔하다보니, 이따금씩은 책 읽은 소감을 적어보기도 하고, 어떤 때는 주워들은 몇몇 정보나 자료를 올리기도 하고, 또 때로는 거창하게 시국(?)에 대한 생각을 논해보기도 하고, 도움이 된다고 생각되면 회사와 관련된 행사나 제품을 소개하기도 했지요...
 
읽는 이들이 워낙 다양하다보니, 메일에 대한 반응들이 생각 이상으로 다양하게 오더군요... 
너무 길어서 끝까지 못 읽겠다는 분들로부터, 글이 기니까 오히려 생각할 꺼리(!)가 주어져서
좋다는 분들까지, 답신의 형태들도 가지각각이고, 심지어는 제가 매우 존경했던 선배분 중에 한 분께서는 상업용 스팸으로 느껴진다면서 [수신거부]를 요구해오신 경우도 있었습니다... 안타깝게도 그 선배분과는 이제는 이메일도 서로 나누지 못하는 남남이 되어 버렸지만,  그래도 인연이 닿으면 언제가 또 다시 볼 날이 있으리라 믿고 삽니다...
 
한 달 한 달, 회가 거듭되다 보니, 이제는 메일을 쓰는 행위 자체가 제 자신을 돌아보는 하나의 의식처럼 느껴지더군요. 적어도 한 달에 한 번 정도는 자신을 돌아보자는 심정으로  누가 굳이 보내라고 하지 않아도, 제 스스로를 돌아보는 일종의 성찰 도구가 된 셈이지요.
 
돌아보면 이런 도구를 가지게 된 것이 제 삶에서 무척 다행스러운 일이라 생각합니다...
왜냐면 세상에서 누군가와 친구 관계를 유지하고, 늘 변함 없는 벗으로 기억되고자 한다면, 무엇보다도 먼저 자신의 모습을 상대에게 발가벗겨 보여줄 수 있어야 한다고 믿기 때문이지요.
 
문득 '악수의 기원' 에 얽힌 얘기가 떠오르네요...
중세 유럽에서던가 인간들이 서로 낯선 사람을 만나면 일단 오른손으로 칼을 잡던 시절에 서로 눈치를 보다가 싸울 의사가 없다 싶으면 자신의 빈 손을 펼쳐서 보여주며 "내 손에는 무기가 없다"는 것을 확인시켜 주던 행위가 바로 악수의 유래가 되었다던, 믿거나 말거나 싶은 얘기 말입니다...
무기를 버리지 않으면 친구가 될 수 없다는 속뜻 만큼은 진실을 담고 있는 것이겠지요...
 
혹시, 오늘 우리는 누군가와 만날 때 늘 마음 속에 무기를 날세워 들고 있지는 않을런지요?
'저 녀석이 내게 뭘 원하는 것일까?'  혹은 '저 녀석이 무슨 의도로 나를 보자는 걸까?' 하는 경계의 눈초리로, 자신을 스스로 방어해야 할 것 같은 본능적인 보호의식의 칼날 말입니다.
 
자신의 있는 모습 그대로를 정직하게 먼저 드러내 보일 때라야, 비로소 누군가에게 친구가 되어 달라고 손을 내밀 수 있지 않을까요... 
그래서 오늘도 이렇게 제 스스로에게 보내는 메일을 씁니다...  

2. [승려와 철학자], 그리고 피터 드러커...
 
요즘 개인적으로 읽고 있는 책은 <인류의 삶에 관한 열흘간의 지적 성찰> 이라는 부제가 붙은
[승려와 철학자] 라는 불교에 관한 부자간의 대담록입니다...
 
프랑스에서 꽤 유명하다는 철학자(아버지) 장-프랑수아 아르벨과 분자생물학 박사로 철저한 자연과학자의 길을 걷다가 어느 순간 티벳 불교의 매력에 끌려 모든 것을 버리고 중이 되어버린 승려(아들) 마티유 리카르 간에 벌어지는 불교에 관한 대담을 주제별로 엮어놓은 책입니다...
 
핵심 주제는 물질과학의 발전이 극대화된 서구에서 인간의 삶이 행복에 가까와지기는 커녕, 전쟁과 폭력, 불평등과 소외로 인한 불안 등이 더 커지고 있고, 

그로 인해 마음의 평화를 추구하는
동양의 불교가 그러한 소외를 치유할 수 있는 새로운 대안의 하나로 받아들여지고 있는 역설적인 현실에서,

과연 불교의 가르침이 서구적 가치 체계와 철학적 전통에 비추어 온전히, 혹은 합리적으로 설명되고 이해되고 수용될 수 있는 것인가를 다루고 있다고 보면 맞을 것 같습니다.
 
이런 류의 책을 대할 때마다 먼저 드는 생각은, 인간의 본성과, 정신과 마음의 본질을 탐구하려는 인간의 의지는 고금 동서를 가리지 않고, 영원한 인류의 과제로구나 하는 것입니다. 나아가, "왜 사는가, 혹은 어떻게 살 것인가?" 의 질문을 자기 스스로에게 던지는 연습이 더 치열해야 하지 않을까 싶은 생각이 더해지면서 점점 철학이나 역사책들이 눈에 더 많이 들어옵니다..
 
얼마 전 타계한 노사부, 피커 드러커를 우리가 높이 평가하는 이유도, 어쩌면 그 분이 단순한 경영학자나 경제학자가 아니라, 사회학과 철학을 아우르는 관점에서 인류의 미래를 예견하는 탁월한 식견과, 저변에 흐르는 따뜻한 감정 때문이 아닌가 싶습니다...
 
'기업'의 목적을 단지 '이윤 추구'에 국한하지 않고, "사회적 기여"로까지 확장해야 한다고 했던 그 분의 말을 요즘 읽는 [프로페셔널의 조건]이라는 책에서 유추해보고 있습니다.
 
특히 과학적 관리 방법론를 창시했다는 테일러를 마르크스의 자리에 앉혀야 한다고 말하는 논지를 보고서는 이 양반이 '생산성 만능주의자'가 아닌가 싶은 거부감이 들기도 하더군요...

다만 과학 기술의 긍정적 성격과 그것이 사회 변화를 촉발하는 근원이 될 수 있음을 말하고,  더 나아가 이제는 지식이 생산의 수단이 되었다는 논지에까지 이어지는 일련의 주장을 보면 테일러를 칭송하는 그의 논지가 충분히 이해될 수도 있겠다 싶더군요.
 
프랑스에서 아랍계를 비롯한 유색인종들의 격렬한 폭동과 대정부 항의시위가 발생하고, 이제는 노동자들의 파업으로 연이어지는 이른바 "선진국"의 어수선한 모습들을 지켜 보면서, 드러커 박사 같으면 이런 사회적 현상의 미래를 어떻게 예견하고, 어떤 해결책을 제시했을까 하는 의문을 떠올려 봅니다...
 
이제는 고인이 되었으니, 그러한 문제를 어떻게 해결해 나가야 할지도 우리 자신에게 남겨진 과제가 되어 버린 셈이련만, 이 땅에서는 여전히 쌀 개방 반대를 외치며 목숨을 끊는 농민들의 아우성이 이어지고 있으니...
세상은 목놓아 민주화를 외치던 10년 전, 20년 전에 비해
과연
얼마 만큼이나 바뀌고 또 얼만큼이나 "선진화"되고 있는 것일까요?  
 
그래서 우리 시대에는 경영학이건 경제학이건 "인간에 대한 철학"을 바탕에 깔지 않으면 안되는 것인지도 모르겠습니다

3. 저 만치 그리운 산, 금강산
 
지지난 주 홀로 바위 능선 굽이 굽이를 타고올라 도봉산의 자운봉에 올랐더랬습니다... 
지난 여름 몸이 영 안좋아지던 무렵, 주저 앉으면 영영 기력이 쇠해버릴 것같은 위기감에 오기로 억지로 몸을 이끌고 산에 오르기 시작, 지난 3-4개월 동안 매주 거의 한 주도 빠짐 없이 운동삼아서 등산을 했더랬지요....
 
북한산, 도봉산을 주로 하여, 매번 새로운 코스를 뛴다는 심정으로 구파발 입구에서 시작해, 불광동 골짝, 다시 정릉 골짝, 수유리 진달래능선, 다시 도봉산의 포대능선에 이르기까지 매주 산골짝을 헤집고 다니다보니, 이제는 오히려 한 주라도 산에 발을 들여놓고 오지 않으면 웬지 주말이 찌뿌둥할 지경에 이르렀습니다...
 
지난 주에는 몇달 만에 집사람의 부탁으로 한 주를 집에서 쉬었더니 결국은 하는 일 없이 온 종일 쏟아지는 잠으로 하루를 때우게 되더군요...  그 뒤의 후회스러움이란!!
 
어찌 되었건 올해를 마감하며 정말 기억에 남는 두 가지 일은 아마도 제대로 아파서 생전 처음으로 약을 몇 달씩이나 먹었다는 사실과, 덕분에 산행을 주말 습관으로 만들수 있었다는 것이 아닐까 싶습니다. 특히 올해 산행 중에 기억에 남는 것은 뭐니뭐니 해도, 지난달 말에 회사측의 배려로 직장 동료들과 함께 다녀온 가을 금강산, 풍악산이 아닐까 싶네요...
 
서울에서 고성까지 근 네다섯 시간을 소비하는데, 정작 남북의 군사분계선을 넘어 오십년 넘게 분단된 남북을 오가는 시간은 고작해야 15분에서 20분! 
북한, 아니 말로만 그리던 금강산이 그렇게 가까이 있었다는 사실이 왜 그렇게 허무하던지...
 
세상에 태어나서 처음으로 북녘땅을 밟아본 소감이 특별할 게 없다는게 오히려 이상했지요...
온정각이 자리한 금강산 관광단지에 내렸을 때 보여지는 주변의 산 풍경이며 사람들 또한 거의 모두 남한 사람들 투성이였으니 그럴 법도 했겠지요...
 
먹거리며 쌈용으로 나온 푸성귀들 모두 서울에서 눈에 익은 것들이요, 이튿날 산행으로 올랐던 구룡연 계곡의 골짜기를 장식하고 있는 나무며 풀이며 모두가 북한산 도봉산에서 매냥 보던 그런 식생들이라 그다지 새로울 것이 없는 낯익은 풍경들이었습니다....
 


옥류동 계곡을 흐르는 맑고 푸른 물이며, 온 산이 울긋불긋 절정에 달한 선홍빛 단풍의 어우러짐, 비봉폭포의 끝을 모르게 이어지는 가느다란 물줄기며, 구룡연 계곡의 신비로움은 절로 경탄이 나지 않을 수가 없더군요...
 


 
마치 설악산이나 오대산 쪽 어느 한 계곡을 온 것같은 친근한 느낌이었는데, 다만 다른 것이라면, 그 좋은 바위며 자연물에 주체사상을 칭송하는 구호며, 김일성-김정일의 왔다감과 교시를 새겨넣어 흠집이 나버린 바위나 비석들이 즐비한 데서 오는 이질감과 안타까움이었습니다.
 
그런 중에서도 삼일포에 들렀을 때 '피바위'라 불리는 큰 바위에 새겨진 <적기가>의 가사는  웬지 모르게 눈시울을 뜨겁게 하더군요...
 


안내원의 설명에 따르면, 전쟁중에 선량한 양민들이 빨갱이라며 집단 학살당했는데  그 시체에서 흘러내린 피가 바위에 물들어 핏자욱이 그대로 돌에 남았다더군요, 바로 그 바위 위에 새겨놓은 군가인 셈이니....

동족이 같은 동포를 죽이고, 그 위에 복수를 맹세하는 내용을 새긴 것을 보는 가슴이
아린  것은 어쩌면 당연한 감정이었겠지요... 10여년 전 대학생활 중에 배웠던 그 노래 가락에 맞춰서 적기가의 가사를 새기다보니, 잠시 옛날 생각에 가슴이 뭉클해졌더랬습니다... 
 
뾰족 뾰족 얼기설기 엮여 연이어진 만물상 능선의 기기묘묘한 모양들은 마치 동양화  한 폭을 감상하는 듯한 느낌으로, 아름다운 우리 강산의 멋을 그대로 보여주더군요...
 


만물상 능선을 차근히 굽어볼 만한 여유도 없이 안내원들의 재촉을 받으며 시간을 맞춰  내려와야 했던 것이 못내 아쉬웠구요.  2박3일의 일정이 아쉽다 할 틈도 없이 지나가고, 남으로 내려오는 역시 기껏 15분이니까 끝이더군요....
 
생각보다도 가깝지만 결코 마음대로 갈 수 없는 땅,
남쪽 사람들에게 관광용으로 개방하기 위해 정작 북측 인민들은 오를 수 없는 코스... 
참으로 아이러니한 2박 3일의 금강산 관광을 다녀오며
언제쯤 민족이 하나 되어 남북이 함께 손잡고 이 산을 오를 수 있을까를 생각해보았습니다...

 4. 잭 웰치, 줄리아니, 스티븐 코비 등등을 한꺼번에 만날 수 있다면... 

오랜만에, 저희 센터에서 주관하는 행사를 하나 광고하고 메일을 마치려고 합니다...
 
제목이 수상하다 싶으셨을지 모르지만, 글자 그대로 잭 웰치나 루디 줄리아니, 칼리 피오리나  등등 세계를 움직이는 기업인이나 석학들을 한꺼번에 본다는 것은 쉬운 일이 아니지요...
 
스팸이라고 할까봐, 제가 웬만한 행사면 특별히 내세워 광고하지는 않는 편인데요...이 행사 만큼은 충분히 여러분께 참석을 권할 만하다고 자부하기 때문에 안내해드리니, 여건이 허락되시는 분들께서는 일부러라도 시간을 내셔서 참석해주시길 적극 청합니다...
 
제가 일하는 한국리더십센터에서 일년에 한 번, 전 직원이 힘을 다해 개최하는 [글로벌 리더십 페스티벌]이라는 행사가 올해로 3회째를 맞습니다... 12월 2일 금요일에 그랜드 힐튼에서 열리게 되는데요...
CEO [조찬 포럼]과, 기업 관리자나 리더들을 위한 [기업강연]으로 나뉘어 진행됩니다.
 
세계적으로 최고의 리더들이라 꼽히는 기업인이나, 교육자, 혹은 저명한 석학들을 초청하여  열리는 위성 세미나가 미국에서 매년 연례행사로 열리는데, 올해로 11회째를 맞았답니다...
해의 주제는 [Leading To Greatness] 랍니다, 
[Good To Great]가 베스트셀러가 되었던 이래로 한동안 세계적으로 경영의 화두가 되었던  주제가 바로 [위대함]의 내용과 방법인데, 그 연장선상에서 설정된 주제인 듯 싶습니다. 
 

이 행사의 필름을 단독 입수해서, 한글 자막을 입히고, 국내 연사들의 강연과 함께 엮어서 제공하는 행사로 기획하여 준비중인데, 올해는 이 위성강연에 등장하는 인물들이 하나같이  만만치 않은 인물들이고, 내용 또한 체계적으로 연관성을 갖도록 준비되었답니다.
 
위의 포스터에 나와 있는 사람들의 사진을 보시고 면면들을 잠시 살펴 보시지요....
??
잭 웰치나 스티븐 코비, 전 뉴욕시장인 루디 줄리아니, HP와 컴팩의 합병을 이끈 칼리 피오리나  같은 사람들은 너무 유명하니까 제가 굳이 따로 설명을 드리지 않아도 될 것 같고요,
 
- 리차드 브렌슨 은 영국 출신으로 음악 소매, 서적 출판과 소프트웨어 제작, 필름과 비디오 편집에서 항공 사업에 이르기까지 15개국에 100개 회사를 거느리며 계속 사업영역을 확장중인 [버진 그룹]을 이끌고 있고, 꾸준히 각종 자선사업에 참여하고 있는 분이라 합니다.  (솔직히 저는 잘 모르던 사람입니다.)
 
- 마커스 버킹엄 , 우리나라에서 번역 소개되어 유명했던 책 [강점 혁명]의 저자로, 지속적인 개인의 성공에 대한 탐구를 통해 Leadership Management 중대한 차이가  무엇인지를 설파하고, 각자의 강점을 최대화하는 데 중요한 통찰력을 제공해준 분이지요...
 
- 말콤 글래드웰 , [The Tipping Point]라는 책을 통해 어떻게 작은 아이디어로 빅 트랜드를 만들 수 있는가를 연구, '티핑 포인트'라는 새로운 개념으로 조직에 새로운 사고틀을 제공하고, 최근에는, 무의식 중에 주변상황을 분석하고 결론을 내리는 아주 짧은 순간, 즉 순간적 통찰과 직관의 중요성 관해 분석한 [블링크(Blink)]라는으로 다시 주목을 받고 있지요.
 
각설하고, 요즈음 잘 나가는 화두를 꺼내들고, 또한 나름대로 최고의 권위를 지닌 사람들이 한 자리에 모여서 리더십과 조직, 개인과 조직의 성과를 내는 방법들에 대해 논하는 자리입니다.
 
하루 종일 화면만 보고 박수칠 수는 없는지라, <스테파니 윈스턴>이라고 CEO들의 시간관리와 성과 향상분야에 권위자라고 하는 분을 직접 초청 연사로 모시고, 아울러 윤석철 교수님과 저희 센터의 김경섭 박사께서 중간 중간에 강연을 하시게 되니까, 절대 지루하거나 돈이 아깝지는 않을 겁니다...
 
이번 행사의 초청 연사인 스테파니 윈스턴의 강연 주제가 또한 재미날 것 같습니다.

- 책상 머리를 어지럽게 하는 잡것들을 어떻게 정리할 것인가
- 팔로우 업을 할 것과 당장 때려칠 것을 어떻게 구분할 것인가
- 집중해야 할 시간에 쉼없이 끼어드는 방해요소들을 어떻게 처리할 것인가
- 이메일과 전화, 미팅 어느 것이 더 효과적인가 
 
본격적인 겨울로 넘어가는 12월의 초입에, 한 해를 정리하며 내년을 준비하는 차원에서, 세계적인 리더들이 올해의 화두를 어떻게 잡고 논하는지 하루쯤 시간 내서 들어보시면서 자신과 자신이 속한 조직을 되돌아보신다면 무척 의미있는 시간이 되지 않을까 싶군요...
 
참가하시고 싶은 분은 제게 회신주시면 도움을 드리겠습니다... 연락주십시오 
날씨가 많이 차가와졌습니다... 늘  건강하시고, 행복하세요!! 

 

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Posted by 렛츠고